周休3日成真？ 荷蘭4天工作制成常態　女性、兼職佔關鍵

荷蘭正逐步邁向每周4天工作制，去年每周平均工時僅32.1小時，成為歐洲工時最短國家，因此引發「周休3日」熱議。值得注意的是，相關統計數據包含大量兼職人口，主因是80年代末期起，女性開始以兼職身分大舉加入勞動市場。歐盟統計局（Eurostat）數據顯示，2024年，歐盟超過三分一勞工每周工作40至45小時，而荷蘭工時明顯較短，其次為奧地利、德國及丹麥，均約34小時。

 四天工作制歷史演進

 荷蘭的四天工作制是歷經數十年社會變革的結果。回溯至1970至1980年代，戰後經濟的復甦與女權主義思潮的崛起，促使大量女性開始走出家庭，進入職場，但傳統上根深蒂固的照篢家庭（子女）責任並未消逝。雙重壓力推動社會與企業探索更具彈性的工作模式。

 根據歐盟統計局（Eurostat）數據，2024年，荷蘭20至64歲勞工的平均每周工時僅為32.1小時，遠低於歐盟超過三分之一勞工的40至45小時，使其成為歐洲工時最短的國家。其中，女性兼職的比例更是遠高於男性，這為女性打開了進入職場的缺口，也為整個勞動市場帶來了全新的可能性。

 隨著「一對半」家庭收入模式（一方全職、一方兼職）普及，政府的稅制與福利政策也隨之調整。特別是對於年收入逾2.6萬歐元的家庭，高稅率與福利的切斷機制，進一步促使人們傾向選擇彈性工作，以優化家庭財務。四天工作制從最初的「例外」逐漸演變為荷蘭社會的「常態」，成為許多家庭平衡工作與生活的首選。然而，這種模式在為女性提供彈性空間的同時，也悄然帶來了職涯發展受限與經濟獨立性挑戰的潛在問題。

 工作效率與福祉雙贏

 儘管每周工時僅32.1小時，荷蘭經濟卻未見停滯，反而展現出「高就業率、高勞動生產力、高人均GDP」的卓越表現，證明工時與經濟成果並非單純正相關。截至2024年底，荷蘭適齡勞動人口就業率高達82%，明顯高於英國（75%）、美國（72%）及法國（69%）等主要經濟體。

 這場工時革命的核心在於「效率提升」。許多荷蘭企業發現，當員工擁有更充分休息時間，工作時的專注力與創造力反而更高。例如，阿姆斯特丹的&samhoud顧問公司與創意代理商Hey Honey實施四天工作制後，員工的招聘效率顯著提升，團隊的工作創意也更為活躍。員工善用人工智能等數碼工具處理重複性工作，將精力聚焦於高價值策略任務。此模式強化了創新能力，也同步提高員工福祉與忠誠度。四天工作制不再只是福利，更成為企業提升競爭力的策略工具。

 性別不平等與社會結構挑戰

 儘管荷蘭模式以高生活品質與童年幸福感著稱，但仍存在潛藏的社會問題，尤其在性別平等方面。女性兼職比例遠高於男性，使其職場晉升與經濟獨立面臨更大阻礙。經濟合作暨發展組織（OECD）2019年數據指出，雖然荷蘭女性的就業率位居前列，但其管理層中女性比例僅佔27%，是OECD國家偏低的比率之一，這顯示出晉升結構中仍然存在明顯的性別隔閡。

 此外，彈性工作制讓父母能更好地平衡家庭與工作，卻加劇了勞動市場短缺，尤其在教育、醫療等公共領域。例如，學校時間與父母工時難以配合，影響課後照顧與學生發展。可見即便制度演進，性別與社會不平等的結構性問題，仍需更多政策努力才能逐步解決。

Text by BusinessFocus Editorial

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